述出担当 评出实绩丨新远集团召开2025年度中层管理人员及职业经理人述职会议

1月22日下午，新远集团召开2025年度中层管理人员及职业经理人述职评议会议，全面回顾总结2025年各部门及下属单位工作开展情况与成效。新远集团党委班子成员、中层管理人员及职工代表参加会议。

全体中层管理人员及职业经理人紧紧围绕年度履职情况，对照“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行述职，深入剖析存在问题与不足，谋划提出2026年度工作思路与举措。职能部门提出了协同赋能与管理体系建设方面的实践与思考；下属单位班子成员聚焦市场开拓与高质量发展，展示出业务团队攻坚克难、创新开拓的典型做法与成效。

会议指出，年度述职与考核工作是推动政策落实、战略执行，检验责任担当和团队建设的关键机制。面对新一年发展任务，新远集团上下要紧紧围绕“十五五”规划部署，聚焦主责主业，深化融合改革，将经验和问题转化为优化工作方法和机制的具体行动。

会议强调，一要在业务攻坚上见实效。围绕文化空间建设运营、文旅融合创新、历史经典产业焕新等重点方向，加快培育稳定盈利模式，打造具有市场竞争力的标杆项目。二要在能力建设上求突破。加快推动人才结构优化，着力培育懂政策、通市场、擅策划、强运营的复合型团队，切实提高履职能力，以人才支撑驱动业务发展。三要在执行落实上下功夫。坚持以目标为导向，注重聚焦与效率；以实绩论英雄，焦点“做成了什么”而不是“做了什么”，以实干实创推动实绩实业。

本次会议既是一次全面客观的年度“体检”，也是一次凝心聚力、共谋发展的动员部署。新远集团全体职工将以此次年度述职为新起点，进一步强化责任担当，持续提升综合能力，凝心聚力为“十五五”发展开好局，砥砺前行助力文化强省建设。